上海開藝建筑設計有限公司文件
滬開藝【2013】 04號              簽發： 

關于加強設計質量管理的五條辦法
　　2013年我公司確定為質量管理年，為進一步提高我公司設計成果的質量，針對目前存在的問題以及不重視圖紙校對的現象，經公司研究決定采取如下辦法，加強設計質量的管理：
　　一、基本原則：各專業設計人員都要加強對新規范、新技術的學習，努力提高設計水平；公司內部要定期對設計和校審人員進行考核，認定優秀設計師和施工圖審核資格；各設計團隊必須加強校對階段的管理，圖紙校對由專業負責人負責安排，采取自校和互校相結合，送總師室審核的圖紙要有校對記錄。各專業都有優秀設計師稱為優秀設計團隊，各專業都有施工圖審核資格稱為免檢團隊，其他為一般設計團隊�？値熓覍γ鈾z團隊的三分之一出圖項目每年進行抽查，免檢團隊的罰分排名低于優秀團隊平均水平的，第二年度跌入優秀團隊；優秀團隊審查項目的罰分排名低于一般團隊平均水平的，第二年度跌入一般團隊。
　　二、方案備案：經相關管理部門審查批準的設計方案，在開展施工圖設計前，設計方案必須交總師室備案，未進行方案備案的施工圖出錯，加倍罰分。
　　三、施工圖審核：提交總師室審核的設計文件內容必須齊全，包括設計范圍內各專業的設計圖紙、計算書、校對單、計算模型、工程地質報告、非上海的項目使用的地方標準和地方標準圖集（復印件或電子文件）等，同時需提供《施工圖設計項目概況》（見附表一），對于提供的設計文件內容不齊全的項目不受理。受理后的項目，一般設計團隊一類及以上項目4個工作日內，二類項目3個工作日內，三類及以下項目2個工作日內給出審圖意見；優秀設計團隊施工圖一天內給出意見；免檢設計團隊可由團隊內進行審核后總師室免檢出圖。項目分類按國家勞動定額規定進行分類。對總師室出具的各專業審圖意見，應認真修改并把修改后的電子文件再次報送總師室復核，對于審核意見有不同看法的，應及時與總師室聯系溝通，意見無法統一的必須按總師室意見處理，結構和節能計算文件必須使用正版軟件，對于不使用正版軟件計算的項目，總師室將予以退回重新計算，對確實有困難的，設計團隊可出相應費用委托總師室進行復算。
　　四、獎罰措施：總師室將對送審的施工圖采取罰分的方式進行考核，若發現圖紙有違反強制性條文的，每出現1條，將對相關項目罰100分；對于違反強制性標準中其它條文的，每出現1條，罰10分，違反其它有關條文或出現錯漏碰缺的，每條罰1分。對總師室提出的審核意見，若沒有反對的正當的理由，并且沒按總師室要求修改而出現的整改，按2倍予以罰分。在本公司網站的設計管理欄目上，將對項目的審核情況進行及時公布，并以設計團隊為單位，按每萬平米違反規范和錯漏碰缺罰分進行排名，罰分最少的團隊為第一名。每考核年度（當年5月1日到次年4月31日）在5月下旬舉行一次校審技術交流和表彰會。
　　五、現場服務：各團隊要認真搞好現場服務，對于現場施工中出現的質量事故，應在二小時內通知總師室。由設計引起的事故，由總師室與該項目的設計團隊共同處理，非設計責任引起的事故，由設計團隊處理，同時報備總師室。
　　本辦法自2013年4月1日起試行，5月1日起正式執行。本辦法的執行和解釋由總師室負責。

上海開藝建筑設計有限公司
2013年3月27日